利達集團召開精細實-改善創(chuàng)新共識大會

發(fā)表時間：2023/11/17 12:02:25 文章來源：

2023年11月14日，利達集團在總部召開了以"改善創(chuàng)新 持續(xù)精進 真抓實干 深耕共創(chuàng)"為主題的精細實-改善創(chuàng)新共識大會。 集團董事長牟總和總經(jīng)理文婷總在會議上發(fā)表了指導(dǎo)性講話，集團各事業(yè)部門、各職能部門全體人員通過線下及線上的方式參加了此次啟動大會。

集團董事長牟總提出，集團全體需通過“四個著力”推動精益管理見實效。

一、著力外部環(huán)境變化，統(tǒng)一思想 ，凝心聚力

面對當(dāng)前復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境，集團全員統(tǒng)一共識，以應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。在這個關(guān)鍵時刻，觀念的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。我們不能被過去的成功所束縛，而要敢于面對復(fù)雜多變的環(huán)境，積極尋求改善創(chuàng)新突破口。只有持續(xù)精進，才能在特殊時期掌握主動權(quán)。我們需要深刻認識到組織的力量大于個人的力量，只有通過聯(lián)動改變，快速反應(yīng)，才能更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化。

二、著力家的思想，改善的行動，精細實的標(biāo)準(zhǔn)

集團致力于構(gòu)建“家”的文化理念，全員要以家庭成員的處事標(biāo)準(zhǔn)在改善創(chuàng)新和持續(xù)精進方面保持同步，并給予高度的重視。在認知層面上，我們需要達成共識；在行動上，展現(xiàn)出實實在在的作為。此外，我們還應(yīng)強化精細實的標(biāo)準(zhǔn)，從每一件大事、小事中尋找改善的具體措施。所有人在行動上積極起來，都應(yīng)擁有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛和解決問題的頭腦。

三、著力營造文化氛圍，打通溝通渠道，精益改善見成效

積極倡導(dǎo)一種全員參與的持續(xù)改進文化，共創(chuàng)鼓勵互相溝通、分享和反饋的環(huán)境。管理層應(yīng)確保所有事務(wù)都得到妥善的回應(yīng)和反饋，以激發(fā)員工的積極性和投入。通過將精細化管理理念融入日常工作中，推動從個人到部門，部門到公司的全面改善。

四、著力提升改善意識，加強部門有效合作

各部門在開展工作時，務(wù)必深入了解市場情況、客戶需求、市場運行規(guī)則等，同時要對風(fēng)險進行有效的控制，并追求工作效率的最大化。要積極主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題，以持續(xù)改善和創(chuàng)新工作方式，提升部門內(nèi)部和部門之間的合作意識。

最后，集團總經(jīng)理文婷總進行了總結(jié)發(fā)言，明確了集團下一步的工作重點和具體安排。文婷總強調(diào)成立專項小組的重要性，要求全員參與持續(xù)改善計劃，以實現(xiàn)人人皆可創(chuàng)新、人人皆能創(chuàng)新為目標(biāo)。

文婷總通過優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹，向大家闡述了改善即是創(chuàng)新的工作理念。她強調(diào)了各部門之間有效溝通的重要性，要求從各個渠道打通銜接，提出具體的部門改善細則。同時，她鼓勵大家勇于暴露問題、直面問題并解決問題。文婷總的發(fā)言展現(xiàn)了集團高層對未來發(fā)展的戰(zhàn)略眼光和堅定決心。

百舸爭流，奮楫者先，面對問題要有解決，面對改善要有創(chuàng)新，面對困難要有擔(dān)當(dāng)。讓我們秉承“今天比昨天好，明天比今天好”的精益理念，不斷進行自我調(diào)整、部門合作，助推集團發(fā)展再上新臺階！

 

| 關(guān)于利達 |

利達集團始建于1993年，是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、建造、營銷、服務(wù)為一體的專業(yè)建設(shè)工程公司。青島總部成立于2004，注冊資本5000萬元。

利達集團是聯(lián)合國綜合營地指定供應(yīng)商。同時也是中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建、中石化、中石油、中海油、中冶集團、青建集團、意大利Salini集團、沙特本拉登集團、法國Technip集團供應(yīng)鏈的指定合作商。

公司曾先后承建了2008年汶川大地震災(zāi)后援建項目、2008奧運會帆船中心指揮中心建設(shè)項目、2014青島世界園藝博覽會配套設(shè)施建設(shè)項目、青島膠東機場綜合辦公和住宿項目、聯(lián)合國維和部隊綜合營地建設(shè)項目（南蘇丹、馬里、斯里蘭卡等地）、馬來西亞金馬倫水電站營地建設(shè)項目、沙特KINGS SAUD 大學(xué)城建設(shè)項目、青島地鐵建設(shè)項目、青島膠東機場高架橋建設(shè)項目、印尼青島工業(yè)園建設(shè)項目等國內(nèi)外大中型項目幾十件，中小型項目數(shù)以千計。

公司通過了ISO 9001、ISO 14001、ISO45001、歐盟CE（EN1090）等國際標(biāo)準(zhǔn)體系認證；

生產(chǎn)基地通過了國際權(quán)威機構(gòu)SGS、TUV、INTERTEK和BV的工廠審核。

利達擁有鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級資質(zhì)、建筑工程總承包資質(zhì)。

利達集團是中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會、中國國際貿(mào)易促進委員會、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會等多家協(xié)會會員。山東省首批綠色裝配式建筑生產(chǎn)基地。公司是5.12抗震救災(zāi)、2008奧運場館建設(shè)先進企業(yè)；利達集團被中國建筑金屬協(xié)會授予全國應(yīng)急定點企業(yè)、集成房屋行業(yè)綜合競爭力前十企業(yè)（2020-2022連續(xù)三年）；“專精特新”企業(yè)；是全國最具實力的集成建筑工程公司之一。

利達集團下設(shè)濰坊亨利達鋼結(jié)構(gòu)有限公司、廣東中筑魯粵集成房屋科技有限公司、青島利達建筑設(shè)施有限公司、美國利達國際建筑體系有限公司、美國利達房地產(chǎn)投資公司等多家全資子公司。

沙特、卡塔爾、迪拜、科威特、俄羅斯、印度尼西亞、馬來西亞、斯里蘭卡、馬爾代夫、安哥拉、智利等多個國家與地區(qū)設(shè)有辦事機構(gòu)。

公司擁有獨立的進出口經(jīng)營權(quán)。出口產(chǎn)品遍及149個國家與地區(qū)。

利達集團產(chǎn)品品類包含：

鋼結(jié)構(gòu)公共建筑、鋼結(jié)構(gòu)住宅、道路橋梁鋼結(jié)構(gòu)體系、地鐵隧道鋼結(jié)構(gòu)體系、輕鋼別墅建筑、集裝箱房屋、打包箱房、活動板房、大型綜合營地、大型車間庫房、其它鋼結(jié)構(gòu)制品等。